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尽管目前调改升级步伐加快，但大多数百货企业并没有大幅调整当前业态的计划。相比业态调整，空间变化及硬件调整更能够直接地为消费者带来视觉冲击。商业空间的新鲜感、趣味性、差异化对于消费者而言具有强烈的吸引力，能够有效起到聚集人气、增加客流的作用。

伴随王府井集团的整体转型，其旗下的东安市场也开始发力年轻化。东安市场在2020年12月闭店，进行23年来z大规模的改造提升，改造定位为“时尚买手制百货”和“时尚主题街区”。不同于以联营为主的传统百货经营模式，买手制百货由百货公司建立自己的买手团队、销售团队和运营管理团队，根据自己的经营目标和顾客定位，自主向品牌商采购商品。

目前，东安市场已全面提升购物环境，增添艺术装置，成为北京地标性“打卡”商场。

在存量改造的路上，除了百货企业本身的调改升级，另有一些地产开发商和电商平台或接手逐渐没落的商业项目、或收购旧商场，争相入局。例如，万达商业管理集团接手原乐多港奥特莱斯购物中心，将其改造成北京乐多港万达广场，于2020年12月18日开业；万科改造的北京朝阳望京小街于2020年8月8日开街，成为集办公、购物、休闲于一体的国际化新型商街；唯品会首次进入商业地产，唯品会（合肥）城市奥莱于2020年12月24日在安徽合肥开业，打造“离家近、品牌好、价格超值”的城市奥莱体验，其前身为安粮国贸中心。

可以看到，越来越多的百货和企业已经规划出未来的调改升级计划，随着成功案例越来越多，百货行业参考的价值也越来越大，将进一步吸引更多力量的参与，促进百货行业升级。

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