品牌中标通 | 有效期至长期有效 | 最后更新2024-01-04 11:13 |
品牌中标通 | 规格有效证书 | 年检时间1年 |
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广东深圳知识产权认证流程条件周期z新价格
广东深圳知识产权贯标认准【中标通】,专业认证机构,1000企业认证选择,知识产权贯标 <中标通>“认监委”批准的认证机构,具有认证资格,服务全国上千家企业客户,广东深圳知识产权认证流程条件周期z新价格
广东深圳知识产权认证作用和意义:
为建立企业知识产权工作的规范体系,认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,加强对企业知识产权工作的引导,指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护,增强自主创新能力,实现对知识产权的科学管理和战略运用,提高国际、国内市场竞争能力。
1)激励企业自主创新
通过贯彻《企业知识产权管理规范》,可以增强企业领导和广大职工的知识产权意识,充分调动职工发明创造的积极性,使企业创造活力竞相迸发,创新才华充分施展,创新成果得到尊重和保护,创新投入得到回报,创新效益得到充分体现。管理出效益,将进一步推动企业自主创新持续、健康和良性发展。
2)增加企业经济收益
通过贯彻《企业知识产权管理规范》,企业知识产权创造能力和水平大大提高,知识产权的产出将明显增加,不断涌现出企业拥有高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。贯标过程中,会依据企业的自身情况,为企业提供知识产权评估、许可转让并进行风险评估,通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人,给企业带来丰厚经济收益,利用知识产权为企业创造财富。
3)提升企业自身价值
通过贯彻《企业知识产权管理规范》,使企业的知识产权管理规范化、系统化、详细化,使企业拥有的自主知识产权不断保值、增值,无形资产的价值不断提升,有利于提高投资者和金融机构对企业价值评估,在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。同时,将企业知识产权事务规范化、制度化,并有效执行,使企业能够有效应对各种变革和发展,增强企业的信誉,保持企业良好的对外形象。
4)巩固企业市场地位
通过贯彻《企业知识产权管理规范》,企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位增强。由于拥有自主知识产权的产品在生产和销售中受法律保护,企业可在他人之先抢占、扩大和巩固销售市场;遭到他人仿造侵权可追究侵权者的法律责任;同样,在产品销售中如遇他人诉讼,由于自己产品拥有的自主知识产权,具备了在商业诉讼中的法律地位,或可依法制胜对手,或可缓和、化解矛盾,从而大大提高企业市场竞争力,保持和巩固的企业市场竞争优势。
5)资质
企业知识产权管理规范认证情况是科技项目立项、高新技术企业认定、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件。
除了上述给企业带来的价值外,在一些中央部委和地方***出台的政策文件中,已经将企业知识产权管理规范认证情况作为科技项目立项,以及高新技术企业、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件或者前提条件。及早通过贯标及认证,将有利于企业享受有关的国家政策、加快企业发展。
广东深圳知识产权贯标认证客户需提交的资料:
1)收集企业填写的“贯标调查问卷”进行分析
初步了解企业知识产权管理的规范程度,分析进行贯标工作的难易程度。
2)召开贯标启动会议
成立贯标工作小组,设立负责人,针对企业情况制定贯标计划,明确贯标工作小组的具体任务。贯标工作小组的具体任务包括:
·对企业历史、现状及现有知识产权管理等情况进行调研及诊断;
·贯标的动员、培训、内审工作;
·知识产权管理体系的文件编写及实施操作;
·资料整合、人员联络;
·指导企业内审、分析、改进;
·协助企业进行评审机构的验收。
3)诊断企业现有知识产权管理状况
诊断是对企业知识产权状况的摸底工作,为企业知识产权管理能力把脉,充分了解企业运行状况及知识产权方面的缺陷及不足,出具企业知识产权情况诊断表,逐条列出所需改进事项。
4)召开全体员工宣贯大会
对贯标信息及计划进行公布,使企业全体员工增强知识产权意识,了解贯标工作的重要性,为后续工作的开展奠定基矗
5)编写知识产权管理体系文件
贯标的企业要按照标准对文件的要求,设立方针、目标,分配管理者职责,梳理人力、财务、信息资源,编写知识产权管理体系文件。其中,体系文件包括:知识产权管理手册、管理制度(知识产权管理制度、专利管理制度、商标管理制度、版权管理制度、商业秘密管理制度、合同管理办法、知识产权应急方案、知识产权申请控制程序、知识产权检索控制程序、知识产权信息发布控制程序、企业预警机制、企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定、采购活动知识产权管理工作流程规定、企业生产中的知识产权管理工作流程规定、企业销售活动知识产权管理工作流程规定、企业对外贸易与合作活动知识产权管理工作流程规定)和活动记录等。在文件编写完成后,投放企业各部门,为体系的试运行做准备。
6)会审和发布知识产权管理体系文件
审核管理体系文件是否符合标准的要求,审查管理文件是否具有适宜性。对新的管理文件进行发布。
7)知识产权相关培训
组织企业相关人员进行培训,学习标准的条款、内容、目的和作用;掌握如何建立知识产权规范体系和如何运作及评价该体系,如何对照、分析及落实本部门、本岗位的知识产权工作。
8)管理体系的试运行
企业各部门按照知识产权管理手册、管理制度来规范各自的工作流程,检验管理体系的适宜性,试运行过程中,为企业的服务内容包括:
对试运行过程中出现的问题进行调整、修改;
建立知识产权管理台账,形成管理记录,规范管理体系的运行。
9)分析与改进
对试运行中的问题及不足之处进行系统的调整、改进,确保己建立的知识产权管理体系的适宜性。
10)内审及管理评审
指导企业各部门及***高管理者对建成的知识产权管理体系进行内部自我评价,看是否能满足标准的要求,对于不符合项进行持续改进,确保其有效性。
11)申请外部审核
内审合格后,协助企业向评审机构提出验收申请,并协助评审机构的全程验收,经评审机构验收评价合格的企业,即通过企业知识产权的标准化认证。
关于我们
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